인사제도

개인의 능력을 중요시하며, 현재보다 미래의 가치를 봅니다.

육성형 인사평가제도

기본 자질 평가와 업무 평가를 통해 개인의 성과 및 역량 수준을
파악하며 강점과 보완점을 통해 인재 육성에 기여하는
평가제도를 운영하고 있습니다.

공정한 승진제도

연공서열을 배제하고 성과 우수자를 우선함으로써
우수인재를 육성하기 위한 승진제도를 운영하고 있습니다.

성과형 보상제도

조직 목표에 기초한, 개인 성과와 역량을 중심으로 차등적 보상을 강화하여,
직원들의 효과적 동기부여와 성과에 대한 공정한 보상을 위해
성과중심 보상제도를 운영하고 있습니다.
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